| 為深入貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神，強化各子（控股）公司主要負責人對安全生產(chǎn)高度重視，提升集團本質(zhì)安全管理水平，集團安委辦近期開設“一把手話安全”專題報道。本次推出新城鎮(zhèn)集團董事長徐向峰署名文章，圍繞會議提出的部署要求，談認識、明目標、話舉措。  
新城鎮(zhèn)集團董事長徐向峰 安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，也是新城鎮(zhèn)集團對社會、對員工及家屬最基本的責任承諾。面對新的發(fā)展階段，必須以更高的站位、更嚴的標準，全面貫徹和落實安全生產(chǎn)各項工作部署。 首先，談認識。安全穩(wěn)定是做好一切工作的前提和基礎，抓好安全生產(chǎn)意義重大、任務艱巨，新城鎮(zhèn)集團將深入學習貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神，始終將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，切實提高政治站位，強化安全生產(chǎn)工作“沒有問題就是最大的問題”的理念，始終保持對安全生產(chǎn)工作的敬畏之心，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，從根源上減少問題存量，切實提高公司本質(zhì)安全水平，全力推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。 其次，明目標。新城鎮(zhèn)集團將積極響應會議提出的安全生產(chǎn)要求，確立“零事故、零傷亡”的安全目標，全面加強安全管理體系建設，推進隱患排查治理常態(tài)化、制度化。強化風險預控和隱患排查治理，面對各類型施工現(xiàn)場安全管理方面的難題，將直面應對、迎難而上，深入研究各類風險特點和事故規(guī)律，找準隱患排查著力點，落實隱患排查重復率問題，守住零事故底線。 再者，話舉措。一是認真落實“誰主管，誰負責”“管生產(chǎn)，必須管安全”“黨政同責，一崗雙責”的要求，把安全生產(chǎn)責任層層分解，主要領導親自抓，分管領導具體抓、具體安排，一級抓一級，層層抓落實，做到責任到人、到崗、到位，最大限度消除管理盲區(qū)、堵塞管理漏洞；二是強化業(yè)務學習，掌握過硬的專業(yè)本領，提高風險辨識能力，練就善于發(fā)現(xiàn)問題的“火眼金睛”，同時加強重大安全隱患事故應急演練，提高員工的應急處置能力，通過演練不斷完善各項應急預案，反復檢驗應急預案的可行性和有效性；三是推進科技興安，充分運用智慧工地安全平臺信息化手段對在建項目進行全方位動態(tài)監(jiān)管，實現(xiàn)更安全、更高效、更精簡的現(xiàn)場施工管理。 各在建項目要深刻吸取近期發(fā)生的火災及相關事故教訓，抓好容易導致群死群傷的重點領域風險。要加強源頭治理和風險分級管控，聚焦容易復發(fā)的安全問題，建立常態(tài)化的排查治理機制。把火災防范作為安全生產(chǎn)的重中之重抓緊抓好，把消防通道、逃生演練作為必查內(nèi)容，以過細的防控舉措筑牢安全屏障。在工作中要突出系統(tǒng)思維，督導各項目在推進和安全問題中總結經(jīng)驗，認真探索行之有效的安全管理模式，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。 落實安全責任、筑牢安全防線使命光榮、責任重大，安全生產(chǎn)工作既是攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)。新城鎮(zhèn)集團將統(tǒng)籌好安全和發(fā)展、穩(wěn)定和發(fā)展的關系，以安全促發(fā)展、穩(wěn)定促發(fā)展，扎扎實實把各項工作做到位，全力維護安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為推動我市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（供稿：安全管理部、新城鎮(zhèn)集團）
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